– обновление и оптимизация договорной базы, внутренних организационных документов организации, создание системы автономного внутреннего контроля; разработка новых форм договорных отношений с контрагентами;
– разработка необходимых инструментов регулирования равномерности и размеров уплаты налогов для созданной системы оптимизации.
Ввиду невозможности в одном издании рассмотреть все инструменты оптимизации налогообложения основное внимание автора обращено на особенности налогообложения, позволяющие экономить затраты за счет платежей в бюджет и минимизировать налоговые риски.
1.2. Понятие «налоговое планирование»
Под стратегическим налоговым планированием понимаются:
– ознакомление с проектами нормативных правовых актов и прогноз возможных изменений в законодательстве;
– анализ судебной практики;
– составление прогнозов налоговых обязательств организации;
– создание вариантов схем управления финансовыми, документарными, информационными и товарными потоками;
– создание сетевого графика соответствия исполнения налоговых и финансовых обязательств организации;
– оценка риска различных финансовых инструментов, проработка вариантов возможных причин резких отклонений от расчетных показателей деятельности организации;
– прогноз эффективности применяемых инструментов налоговой оптимизации.
Текущее налоговое планирование может выглядеть следующим образом:
– еженедельный мониторинг нормативных правовых актов;
– составление прогнозов налоговых обязательств организации и последствий планируемых сделок;
– составление графика соответствия исполнения налоговых обязательств и изменения активов организации;
– прогноз и исследование возможных причин резких отклонений от среднестатистических показателей деятельности организации и налоговых последствий инноваций или проводимой сделки.
1.3. Стадии налогового планирования