Выслушав краткие доклады руководителей подразделений фирмы, и дав им кое-какие указания, я перешел к основному вопросу - аварии в

Климе. Начальник группы выездных работ, Судниченко Павел Семенович, клялся, что монтаж "Водопада" выполнен его ассами качественно и строго в соответствии с чертежами и рекомендациями конструкторов.

Начальник КБ, Прохоров Сергей Леонардович, уверял меня, что проект отличный и что он проверен на сто рядов. Ссылался на патент и сертификат.

- И, тем не менее, - сказал я, - произошло то, что произошло. Два основных блока установки вышли из строя. Надо срочно выезжать на место и решать проблему. Клиент без очищенной воды остаться не может, да и нам свое реноме терять не гоже. Если установим, что авария произошла по вине эксплуатационников, будем устранять за их счет. Если по нашей - не обессудьте, за ваш. Бизнес есть бизнес.

- Сервисная бригада будет готова через неделю, - уныло сообщил

Павел Семенович.

- Почему так долго? - удивился я.

- Те парни, что занимались монтажом "Водопада" в Климу, заняты на другом объекте. Закончат через неделю.

- Замените монтажников. Мне что, учить вас, Павел Семенович?

Бригада должна быть готова через два дня. А завтра я выеду в Клим сам. С Сергеем Леонардовичем и автором идеи, Алексеем

Константиновичем Мурашкиным. В среду мы во всем разберемся, и в среду же твои архаровцы, Павел Семенович, должны выехать на место.

- Понятно, - нехотя согласился Судниченко.

- Тогда, все свободны, - закончил я совещание и, когда дверь закрылась за моим последним подчиненным, произнес голосом отставного