Декан Said Business School Э. Хопвуд активно развивал и изменял школу. В этот процесс вовлечены были все сотрудники, но ответственность за выбор стратегии ложилась непосредственно на плечи ее руководителя – декана Э. Хопвуда.

Он понимал и осознавал возможные слабые стороны Said Business School, и поэтому активно стремился усилить свой преподавательский состав сильными кадрами из ведущих бизнес-школ. Поскольку школа растет, ее репутация укрепляется, и это становится все легче. Несмотря на то, что в ней не всегда платят больше, чем в других школах. Только недавно она приняла на работу четырех профессоров, из которых только один англичанин, а остальные приехали из Америки и Франции. Сейчас около 40 % преподавателей Said Business School иностранцы, причем значительная их часть работала раньше в крупных университетах США и Европы.

Успех школы Said Энтони Хопвуд видит в том, что ее программа сбалансирована – есть и академическая нагрузка, и практические задания.

Said дает видимые преимущества. Прежде всего, это доступ к новым знаниям. Хорошая программа дает представление о теориях, которые изменили деловой мир. Она дает понимание меняющегося контекста современного бизнеса и создает базу для правильного развития искусства управленца. Получение образования в хорошей школе обеспечивает разветвленную систему связей и обеспечивает хорошие условия входа на национальные и международные рынки управленческих кадров.

Хопвуд отмечает, что, несмотря на критику, степень, полученная в бизнес-школах все еще актуальна. Критика связана с именем Генри Минцбергом, автором знаменитой книги «Менеджеры не MBA». В книге он говорит о неправильных подходах и о неправильном результате. Вывод прост: степень не только неправильна, но и опасна для общества. В то время как Минцберг критикует образовательные подходы к программе, Джефри Пфеффер, профессор Stanford, заявляет, что степень не может ничего сделать для карьеры. Э. Хопвуд и ту, и другую версию отрицает. Он уверен, что степень может дать три преимущества.