Я в своей книге «Три еврея, или Как хорошо быть инженером» привел несколько случаев из практики, когда, отчаявшись решить, казалось бы, посильную задачу, я начинал решать такую, за которую никто не брался даже из тех, у кого сил намного больше. Причем, эффект получался оглушительный – только в деньгах он был в десятки раз больше, чем эффект от маленькой задачи, даже если бы мне эту маленькую задачу и удалось решить.

Разумеется, не каждую задачу можно решить таким путем, и сейчас, задумавшись над тем, почему у меня тогда получалось решение, я прихожу к выводу, что необходимы некоторые условия для успешного решения задач, на первый взгляд, тебе непосильных.

Первое. Нельзя подходить к решению больших задач известным путем, поскольку на этом пути противник готов тебя встретить, а силы у вас слишком не равны. Нужно выбирать такой путь, на котором противник тебя не ожидает и встречать не готов.

Поясню примером. На заводе были низкие фонды для получения стали (фонды – количества, разрешенные Госпланом к отпуску данному предприятию), нам катастрофически не хватало стального листа. Стандартный путь - ездить в Министерство и уговаривать тамоших плановиков добавить нам сталь сверх фондов. Я ездил, но это было не решение задачи. Помогать – помогали, но столько стали, сколько реально нужно было заводу, не давали и уговорить никакими доводами было невозможно. Я начал выяснять, откуда берутся фонды, и выяснил, что по идее, давно к тому времени забытой, они рассчитываются из научно обоснованных нормативов (расхода стали на тонну продукции). Тогда я сам «рассчитал» себе норматив, нанял за небольшую сумму головной институт, и тот мне на моем расчете поставил подписи и печати, а я с этим «научно обоснованным» нормативом мгновенно пробил в Министерстве все стены и получил на завод фонды на сталь, вдвое превосходящие реальный расход. Получил добавочный эффект – сам начал сталью приторговывать. Министерство было не готово оказать  сопротивление, поскольку по форме я действовал абсолютно законно, но до меня этим путем никто не ходил и что делать с такими умниками, как я, никто не знал.



2 из 119