Бернарда Ингхама можно охарактеризовать крайней политической противоречивостью. К удивлению, в момент назначения Ингхам не был очевидным союзником Тетчер. В качестве пресс-секретаря премьер-министра он, как и его предшественник, находились в самом сердце информационной машины британского правительства. Он возглавил Собрание Информационных Офицеров, комитет, объединяющий всех значимых фигур правительства, связанных с работой с информацией, включая связи с лобби.

В 1989 г. Ингхам был назначен главой GIS и Центрального Офиса Информации. Это Правительственная Информационная Служба (the Government Information Service). GIS была образована в 50-х гг. для предоставления аккуратной и правдивой информации о деятельности и политике правительства. Определенно, агитация и реклама не являются задачами GIS. Текущие руководства подразумевают, что публичная работа GIS должна соответствовать действиям и обязанностям правительства и что она «должна быть объективной и объясняющей, а не тенденциозной и полемической и не должна быть политической». Ответственность за то, что GIS обвинили в нарушении этих правил по большей части лежит на Маргарет Тетчер и ее секретаре Бернарде Ингхаме.

С точки зрения Роберта Харриса к концу «правления» Тетчер. Ингхам стал фактически министром информации, а не просто госслужащим (1991). В своей работе он в первую очередь руководствовался интересами правительства и премьер-министра, а не общественности.

Ключевым инструментом работы Ингхама была кулуарная система (лобби), которую Кокерел охарактеризовал как наиболее успешный инструмент премьер-министра для работы с новостями. Система возникла в 1884 г. в качестве средства, позволяющего корреспондентам получать доступ к правительственной информации. Такое название («лобби») система получила потому, что первоначально журналисты собирались в кулуарах Палаты Общин.