Есть и другой вариант. По примеру Союза кинематографистов создадим свой фонд. Возглавлять его будут как раз высокие государственные мужи. Они не станут лоббировать интересы своих любимых клубов, друзей, знакомых. А с помощью специалистов футбола объективно определят приоритетные направления в работе, финансовые расходы в том числе.

— И где здесь, по-вашему, гарантии объективности? Все равно могут быть свои «подводные течения», мало чем оправданные траты.

— Главная гарантия, на мой взгляд, в полной гласности обсуждения и принятии решений. Практически все вещи можно и нужно доводить до сведения прессы, через нее — до широкой общественности. Если потребуется, те же репортеры нас поправят. И тогда Российский футбольный союз будет полностью соответствовать статусу общественной организации, а не как раньше — авторитарной воинской части имени Виталия Мутко.

Не стоит заблуждаться: спонсорская помощь бизнеса футболу весьма незначительна. Вот почему именно государство должно обеспечить базовый минимум существования команд — не только Премьер-лиги, но и других дивизионов. И поддержка эта не может зависеть от чьих-то прихотей, ее параметры четко определяются в ходе переговоров РФС и представителей государственных институтов.

— Однако очевидная несправедливость в уровне возможностей, прежде всего финансовых, была, есть и, видимо, останется. Возможно ли тут несколько «стереть» границу, предоставив, таким образом, шанс малым клубам?

— Разумеется, я против уравниловки, но коэффициент расслоения в футболе должен иметь свои пределы. Здесь примером может служить как раз американская НБА, где установили жесткое ограничение в потолке клубных расходов. Замечу, это позволяет сохранять игровую интригу почти в каждом поединке ассоциации. Почему нам не пойти по тому же пути? Метод, согласитесь, универсальный.



35 из 167