♦       расчет зарплаты; ♦       расчеты с подотчетными лицами; ♦      регламентированная отчетность; ♦      серийные номера; ♦      спецодежда и спецоснастка; ♦      универсальные механизмы; ♦      управление взаиморасчетами; ♦      управление данными об изделиях; о подсистема спецификаций; о сертификация номенклатуры; ♦      управление денежными средствами; ♦      управление закупками; о заказы поставщикам; о планирование закупок; о управление отошениями с поставщиками; ♦      управление запасами; ♦      управление оборудованием; ♦      управление персоналом; ♦      управление продажами; о заказы покупателей; о планирование продаж; о управление отношениями с покупателями; ♦      управление проектами; ♦      управление производством; о планирование производства; о планирование производства по сменам; о управление затаратами; о заказы на производство; ♦     управление розничной торговлей; ♦      учет нематериальных активов и научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ; ♦     учет по международным стандартам. Реализованная концепция планирования Концепция планирования, реализованная в прикладном решении «1С: Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием», иллюстрируется следующей схемой.

Типовая процедура планирования предполагает движение по представленной схеме сверху вниз, от укрупненного к более точному планированию. Исполнимость плана каждого уровня проверяется с учетом доступных ключевых ресурсов. Ранее принятые планы могут периодически изменяться с учетом фактического исполнения, изменения ситуации на рынке или по другим причинам.