Однако гораздо удобнее предоставлять составленные планы в виде отчетов «План продаж», «План производства», «План закупок», особенно если планы по отдельным направления деятельности и группам номенклатуры на предприятии регистрируются разными документами планирования. Указанные отчеты формируются идентично, различие между ними заключается в том, что каждый из них предназначен для своего укрупненного бизнес-процесса.Отчеты в наглядной форме отображают информацию, введенную в информационную базу документами планирования, отбираемыми по установленным критериям.
В настройках отчета (кнопка «Настройка») можно указать условия отбора документов (например, сценарий), перечень выводимых данных и условия их группировки и т. д.С помощью таких отчетов можно в наглядном виде представить общий план предприятия, можно сформировать частные планы, касающиеся отдельных подразделений, позиций номенклатуры и номенклатурных групп, и т. д.Защита планов от корректировок Конфигурация предоставляет возможность защитить утвержденные планы от несанкционированных корректировок пользователями. Для этого предусмотрен механизм фиксации границ планирования, с помощью которого можно указать граничную дату для каждой комбинации значений сценария, подразделения и проекта. Корректировка планов, относящихся к периодам ранее этой даты, становится невозможной.Если значение сценария, подразделения или проекта не указывается, то это означает, что фиксация производится соответственно для всех сценариев, подразделений или проектов.
Данный механизм полезен, когда с документами планирования работают несколько пользователей.
