Становясь винтиком в огромной машине, человек зачастую продает корпорации не только 8 (или 16) часов своего рабочего времени в день, но и право говорить то, что он думает, право иметь собственное мнение. По крайней мере - говорить публично, "под запись". По крайней мере - о том, что касается его компании. Это называется "корпоративной этикой", хотя такое словосочетание мне кажется оксюмороном.

Большинство сотрудников крупных компаний не могут давать комментарии прессе. Люди, которые имеют соответствующее разрешение - начиная с PR-отдела и заканчивая публичными топ-менеджерами, - обязаны говорить не то, что они думают на самом деле, а выражать политику компании. В общем-то, это логично и правильно - если компания работает как единый организм, то она должна иметь одно "мнение". Но каждый раз, когда в разговоре я замечаю, что передо мной вдруг оказывается не свободный человек, имеющий собственное мнение по тем вопросам, о которых я спрашиваю, а представитель корпорации, - мне становится немножко грустно.

Вряд ли я могу кого-то винить в таком положении дел - оно естественно в современном мире. Думаю, если бы я был руководителем компании, я бы тоже не слишком приветствовал публичное обсуждение собственных решений и внутренней "кухни". Ограничение свободы - неотъемлемое свойство систем, которые регулируются "сверху вниз".

Можно ли предложить какие-то другие принципы организации, более гуманные, но способные решать проблемы того же уровня, которые решают современные корпорации? Я думаю о сообществах в проектах разработки свободного ПО, о Википедии и о своих недавних беседах с Яном Мёрдоком и Эндрю Мортоном. Нет, это еще не ответ - но вполне возможно, что это первый шаг на пути к ответу. Если, конечно, мы хотим его найти, хотим оставаться людьми, иметь собственное мнение и нести ответственность за свои слова и действия, как бы сложно это ни было.