Кьюбан и Вагнер пришли в большой кинобизнес из интернет-индустрии, в 1999 году очень удачно, за пять с лишним миллиардов долларов продав корпорации Yahoo! свою компанию Broad-cast.com. Заработанные деньги они решили вложить в кино, однако быстро поняли, что крупные студии Голливуда оберегают этот рынок, как зеницу ока, и не подпускают к нему чужаков. Тогда Кьюбан и Вагнер решили создать собственные сети дистрибуции. Они купили сеть кинотеатров Landmark Theatres, наладили выпуск DVD, развернули ТВ-сеть HDNet и одновременно стали приглашать к сотрудничеству перспективных кинорежиссеров. На Стивена Содерберга Wagner/Cuban вышли еще в 2000 году, сначала оказав помощь в финансировании двух его картин, а затем предложив полноценное сотрудничество по новой модели. Содерберг с энтузиазмом принял предложение и согласился сделать для Wagner/Cuban Companies шесть фильмов, первым из которых и стал «Пузырь».

Дабы не слишком рисковать с необычными новациями проката, картина — драма с любовным треугольником и криминальным сюжетом — умышленно сделана малобюджетной, ее производство обошлось всего в 1,6 млн. долларов, что очень мало даже по стандартам авторского кино. Показ будет проходить по преимуществу в собственных прокатных сетях Wagner/Cuban Com-panies. Практически все основные сети кинотеатров США, несмотря на широко известное имя Содерберга, отказались демонстрировать «Bubble», считая, что одновременный выпуск фильма на DVD принесет им одни убытки. И переубедить кинотеатры в этом смогут лишь такие кассовые сборы Wagner/Cuban, которые ощутимо превысят стоимость прокатных копий. А значит, пристально следить за исходом эксперимента будут очень многие. — Б.К.