непомерно растянутый левый фланг Донской Армии, красные владели бы к первомайскому

своему празднику Ростовом и развивая свое наступление на Великокняжескую, зашли бы в

тыл Кавказской и Добровольческой Армиям, отрезав их от их баз и загнав их в калмыцкую

степь. Все это могло бы иметь роковые последствия.

Людендорф смотрит «снизу вверх» — от него ускользают перспективы Стратегии.

Врангель смотрит «сверху вниз» — от него ускользают перспективы Оператики ∗ .

∗

При изучении войны или операции мы должны всегда иметь в виду личность, характер, духовный облик

полководца, руководившего этой операцией. Более того, рассматривать ее «сквозь полководца», как сквозь

призму. Иначе мы многое не поймем. Анализируя духовный облик Врангеля — блестящего военачальника,

натуры глубоко интуитивной, мы констатируем главный его дефект как военачальника — недостаточную

подчас зрелость суждений. Обстоятельство вполне понятное и вполне простительное офицеру, в четыре года

сделавшемуся из эскадронного к-ра командующим армией и в полтора года из н-ка дивизии

Главнокомандующим. Суворов потратил на это сорок лет. Правда, карьера Суворова исключительно терниста,

но даже у таких баловней судьбы, как Каменский 2-й и Скобелев, на это уходило 10–12 лет. Тут важен каждый

год, как в отношении формаций суждения, навыков, так и в отношении самообразования. Одинаково

молниеносную карьеру с Врангелем имел только Бонапарт. Но кто когда сосчитал бессонные ночи, которые в

39

Электронное издание

www.rp-net.ru

Ген. Деникин, уступая ген. Врангелю во всех отношениях (кроме одного — умения

читать карту), не согласился на проект командовавшего Кавказской Армией идти всеми

силами на соединение с Колчаком. Идея его Московского Похода была безусловно