— Это на мое усмотрение.

— Ты думаешь, что любого человека можно купить?

— Да, я так считаю.

— Иначе не работала бы на «Фирму», — вставил Марк. — Отлично — вы меня купили. Теперь я работаю на вас. Сколько человек в доле?

— Пока точно не определились. Думаю, до шести человек. Вместе с тобой.

— Значит, в доле шесть человек. Назови мне свою долю, и я назову долю твоего начальника, — чуть тише сказал Сергей.

— Что?

— Мысли вслух. Кто будет пробивать этих людей на благонадежность? Какие посты и должности они занимают? Меня интересуют их возможности и то, что называется «через их возможности». Погоди, не отвечай. Мы знаем точную дату вылета самолета с грузом. Кстати, я забыл уточнить марку самолета.

— «Ан-12».

Марковцев коротко рассмеялся. Постучав концом сигареты по краешку стола, будто папиросой, он прикурил.

Катерина была вынуждена внести существенные поправки:

— У нас есть наработанные связи в Домодедово. Порядка десяти человек, которых мы можем взять в долю. Запугивание и прочие варианты не работают.

— Расскажешь о них чуть позже. Я хочу узнать побольше о «Фирме», чем, кроме инкассации, она занята.

— В двух словах не получится.

— Я и не прошу в двух словах.

Катерина с минуту настраивалась.

— Если ты работаешь в сфере бизнес-разведки, то для тебя не существует запрещенных приемов, — начала она. — Существуют несколько способов добывать информацию. Первое — СМИ. Сбор, изучение информации из журналов, газет, справочников, сайтов, посвященных производству продукта, который тебя интересует. Например, это воздушные шары. Можно купить стратегические данные по объемам производства, импорта и экспорта воздушных шаров. На втором месте — потребители. Нужно поинтересоваться у потребителей о качестве воздушных шаров. Попросить оценить «соответствие цены качеству». При этом неважно, о каких потребителях идет речь. Даже домохозяйки готовы поделиться опытом использования продукта.