Хочу предупредить бизнесменов, которые сознательно не доводят до секса свои отношения с деловыми партнершами каковы будут последствия. Если в основе совместного предприятия у партнерши по бизнесу лежит осознанное сексуальное влечение, то после третьей сделки, если она сексом не завершается, любовь у женщины обычно проходит, и она прекращает всякие дела со своим возлюбленным. Она находит себе другого.

Хорошо, если партнеры могут отделять секс от дела, но так бывает далеко не всегда, поэтому обычно после прекращения сексуальных отношений разлаживается и деловое партнерство. Обычно партнер, который занимает подчиненное положение, но обладает хорошими сексуальными возможностями, начинает хуже работать, считая, что он «все отрабатывает в постели» и его сексуальные возможности настолько уникальны, что без него не обойдутся. Какое глубокое заблуждение! Уникальными могут быть только деловые качества, в сексе в конечном итоге легче найти замену. Вот стань профессионалом экстра-класса, разработай собственные методики, работай так, как не могут работать другие, стань незаменимым, вот тогда и диктуй условия. Екатерина II, русская императрица, имела классных в сексуальном отношении любовников, но «только любовники» долго возле нее не задерживались. А вот Г. Потемкин и после завершения довольно длительного этапа сексуальных отношений остался ее приближенным именно потому, что был состоятелен в деле.

Производственные отношения, даже самые «чистые», всегда имеют некоторый сексуальный налет. Их следует считать сексуально-производственными. Пресексуальной и сексуальной стадии нет, но члены коллектива-женщины признают в своих сотрудниках-мужчинах не только их профессиональный потенциал, но и мужские качества. Так же хорошо, когда мужчины видят в сотрудницах не только хороших профессионалов, но и классных женщин, во всем стараясь не упасть в их глазах.



23 из 396