– Лоранс Гудстер, – представилась она во второй раз за последние две минуты.

– Дэвид Кларк. Присаживайтесь, мисс Гудстер. – Он жестом указал на кресло напротив стола.

Лоранс села и попыталась взять себя в руки. Неожиданно она поняла, что разговор в коридоре с Брюсом Селдвингом выбил ее из колеи. Странно, почему?

– Мисс Старк мне рассказала о вас. Лучшая ученица, целеустремленный человек… Вы правда отказались от академической карьеры?

– Да, – ответила Лоранс, не совсем понимая, к чему этот вопрос.

– И от нескольких предложений в крупных фирмах?

– Крупная фирма была только одна, – честно призналась Лоранс.

– И что вас не устроило в их предложении?

– Никакой возможности карьерного роста.

Мистер Кларк приподнял бровь. Весь его вид выражал скептицизм.

– А вы считаете, что в нашей фирме вас ждет карьерный рост?

– По крайней мере, мне здесь будет чем заняться, – уклончиво ответила Лоранс.

– Почему вы так решили?

– Столкнулась в коридоре с мистером Селдвингом. Он мне кое-что рассказал. Насколько я понимаю, у вашей фирмы серьезные проблемы с организацией работы персонала, с организацией работы с клиентами, с поставщиками, с партнерами – то есть со всеми видами организации. Я четыре года училась тому, какими путями можно решить ваши проблемы. И уверена, что смогу приложить свои знания к вашей ситуации.

– Вы намерены руководствоваться готовыми схемами?

– Я не настолько глубоко знаю ситуацию, чтобы точно сказать вам, как буду ее решать. Если вы считаете, что я могу работать просто по шаблонам, вы ошибаетесь. Я принесла отчеты о моей работе во время практики. Из них вы можете узнать о тех схемах, которые я разрабатывала самостоятельно. Конечно, опираясь на теоретические знания и опыт моих предшественников.

Мистер Кларк несколько минут молча смотрел на Лоранс.

– Рекомендации и отчеты о практиках у вас с собой? – наконец спросил он.