 Если статья, книга, музыка или фильм понравился, должен быть сервис, чтобы легко и просто заказать это произведение. Лучше, с автографом автора специально для тебя и в подарочном варианте (книга, СД, ДВД), да еще и с доставкой на указанный адрес. И таких заказов, при среднем посещение ресурса в день в 1 млн., может составить за год многие сотни тысяч экземпляров.

Финансово-юридические аспекты функционирования:

 Только контекстно-ориентированная реклама, не мешающая читать основной текст. Советующая реклама, а не «заборного типа» и не по теме. Т.е. в разделе про автомобили и реклама должна быть об автомобилях, а не о знакомствах и саунах. И наоборот.

 Юридическая защита контента, авторов и правообладателей в стране и за рубежом. Фиксация авторства. Размещение контента не должно накладывать ограничений на его публикацию или размещение на других ресурсах, при использовании ссылок. Разработка законодательных инициатив по авторскому праву и лицензиям.

 Разработка и применение гибких схем оплаты авторам и владельцам контента, с учетом его качества и востребованности.

 Проведение работ по содержанию и постоянной модернизации , поддержанию архивов контента в удаленных филиалах. Распределение контента по областным и крупным научным библиотекам. Индексация, актуализация и выравнивание баз данных по контенту.

 Серверные хранилища контента должны быть на территории России и иметь высокоскоростную надежную связь между собой и с окружными филиалами (пользователями). Резервное электропитание и линии связи - обязательны.

 Финансирование работ по созданию, содержанию и модернизации РБЦК – целевое, из госбюджета. Содержание РБЦК из казны приемлемо. Она необходима, потенциально, для всех россиян. Расходы на содержание библиотеки: 2-3 тыс. платных сотрудников по стране, это около 1 млрд. руб. на зарплату, плюс около 500 млн. составят затраты на прочие расходы по поддержанию основных средств в надлежащем порядке, электричество и коммуналку.