- Нет, - сказал Бенсон. - Мне нечего сказать.

И зевнул.

Когда Бенсона увезли из аудитории, Дженет вышла вслед за ним. Это было не обязательно, но демонстрация могла на него плохо подействовать, а кроме того, она чувствовала себя немного виноватой из-за Эллиса.

- Ну, как вы? - спросила она.

- Я думал, это будет интересно, - заметил Бенсон.

- В каком смысле?

- Ну, вопрос рассматривался с чисто медицинской точки зрения, а я ожидал более философского подхода.

- Мы ведь практики, - сказала Дженет с улыбкой, - и подходим к этой проблеме чисто практически.

Бенсон тоже улыбнулся:

- Как Ньютон. Что может быть практичнее разрешения вопроса, почему яблоко падает на землю?

- Вы действительно считаете это философской проблемой?

Бенсон кивнул.

- Да. Как и вы, - сказал он серьезно. - Ведь в глубине души вы именно так и думаете.

Дженет остановилась, но не уходила, продолжая смотреть на Бенсона в кресле, Морриса и полицейского, которые ждали лифта. Моррис то и дело нажимал кнопку вызова с обычной своей нетерпеливой напористостью. Когда Бенсона вкатывали в лифт, он помахал Дженет, и дверцы закрылись.

Она вернулась в аудиторию.

- ...совершенствуется уже десять лет, - говорил Эллис. Разработка началась для водителей ритма сердца, где смена батареек почти ежегодно требует несложной операции. Это, конечно, обременительно и для хирурга и для больного. Атомная батарейка абсолютно надежна и имеет длительный срок действия. Если Бенсон будет жив, менять батарейку нам придется не раньше тысяча девятьсот девяностого года.

Дженет Росс тихонько прошла к своему месту в тот момент, когда был задан следующий вопрос.

- А как вы определите, какой из сорока электродов должен предотвращать припадок?

- Мы вживим все сорок электродов, - ответил Эллис, - и присоединим их к компьютеру. Но в течение суток мы не будем подключать их. Через день после операции мы с помощью радио простимулируем все электроды и таким образом установим, какие из них дают максимальный эффект. Затем эти электроды мы подключим к компьютеру с помощью дистанционного управления.



19 из 178