
последующий сценарий довольно жестко запрограммирован: автору
необходимо блюсти финансовые интересы союзника и развивать ком-
мерческий успех. С того момента, как творец добровольно и осознанно
или, наоборот, от безвыходности и по неведению, вручил бизнесмену
хомут на самого себя, тот получает возможность предъявлять свои тре-
бования к его работе. Вот и получается, что произведения не просто
циркулируют в соответствии с торговыми правилами, но изначально
генерируются с оглядкой на последующее продвижение. Для творчест-
ва это в большинстве случаев губительно.
Такова упрощенная схема, объясняющая природу главенства бизне-
са над культурой. Нельзя сбрасывать со счетов еще одну важнейшую
причину: грубый и прямолинейный язык денег пересиливает тонкие и
витиеватые языки художественных практик. Все другие индикаторы, оценки, сигналы, критические тексты, способные влиять на культуру, оказываются субъективными и менее важными. Группам с разными ин-
тересами крайне трудно прийти к соглашению друг с другом. А язык
денег хотя и не релевантен, но универсален, и благодаря этому качеству
посредством него можно договориться. Таким образом, деньги вредят
культуре не потому, что они сами по себе плохи, а потому, что делают
чересчур сильным того, кто использует их, преследуя первым делом вне-
культурные цели. В итоге культурное производство оказывается подчи-
ненным чуждой ему логике. По большому счету, эта книга о том, как
исправить существующее положение, как восстановить в правах худо-
жественную культуру, не порывая – что было бы утопией – с деньгами.
Но что за дело обычному потребителю культурного продукта до
всех этих премудростей? Кажется, его забота – аккуратно платить и
получать удовольствие. Проблема в том, что деньги часто уплачены, а удовлетворением и не пахнет. В последнее время модно сравнивать
