
лагается выход из сложившейся в данной области трудноразрешимой
(а возможно и тупиковой) ситуации. Он связан с конструированием и
строительством института потребительской экспертизы15.
15 В его основу положены новый способ оплаты за культурные продукты и колла-
боративная фильтрация. Подробнее см. первую часть, раздел 1.3.4.
22
ВВЕДЕНИЕ
Во второй части проблемы, выявленные на примере индустрии
звукозаписи (равно как и предложенное решение), рассматривают-
ся в масштабах всей дигитальной культуры. К дигитальной (цифро-
вой) культуре отнесены те сегменты, которые возможно кодировать в
цифровой форме и транслировать в удаленные точки (и которая вы-
держивает подобные манипуляции без особого ущерба для качества).
Речь идет о кино, теле- и видеопродукции, фото, компьютерных играх, музыке, литературе… (С экономической точки зрения степень диги-
тальности определяется тем, какая доля издержек в составе стоимости
произведения приходится на материальный носитель эстетики, а ка-
кая – на оцифровываемую часть.) Чем проще (дешевле) воспроизвести
вещественную оболочку, тем «дигитальней» данная отрасль культуры.
Трудно не заметить, что культура в целом неуклонно дигитали-
зируется. Например, рынки моды, вроде бы имеющие мало общего с
чисто цифровыми сегментами, подвержены тем же напастям. И ху-
дожественная литература – кстати, типично дигитальный сектор, вне
зависимости от того, имеются в виду «бумажные» или интернет-изда-
ния – находится во власти тех же тенденций, что и звукозапись.
Следуя обозначенной экономической логике, в поле культуры были
выделены репрезентативные модельные ситуации, своего рода репер-
ные точки, и на их примере прослежено действие универсальных ры-
ночных механизмов. После этого стало возможным перейти к более
