Конструкция магазина Ланчестера ведет свое начало от магазина, разработанного Хуго Шмайсеером для немецкого пистолета-пулемета МП 28, от которого происходит собственно пистолет-пулемет Ланчестер. Оригинальный магазин Шмайссера был доработан для МП38 и его вариантов, в результате благодаря общему предку эти магазины имели отдаленное сходство с магазинами Стэн. Во время войны было выпущено 34 миллиона магазинов для Стэн, однако для их изготовления использовалось беспрецедентное количество различных технологий, они очень сильно отличались по качеству и даже по размерам. Стэн Марк V имел такой же магазин, как и Марк II, кроме того, что он не имел отверстий на задней стенке магазина для определения наличия патронов.

На Стэне магазин является самым слабым звеном. Проблемы с подачей были причиной большинства задержек в Стэнах всех моделей. Большинство из этих проблем были вызваны изогнутыми или неправильной формы закрылками магазина. Кроме того, для максимальной надежности магазин Стэн необходимо было снаряжать не более чем 29 патронами.

Несмотря на то, что Марк V является лучшей моделью Стэн, имеются веские основания сказать, что наибольший успех пришелся все же на долю Марк II.

В Великобритании было выпущено более двух миллионов Стэн Марк II, а его копии выпускали в Аргентине, Австралии, Бельгии, Канаде, Индонезии, Израиле, на Тайване, в нацистской Германии и Новой Зеландии. Стэн также в ограниченных количествах находился на вооружении армий Египта, Франции, Греции, Нидерландов, Норвегии и Турции. Во время второй мировой войны около 500 тысяч Стэн Марк II было сброшено с воздуха бойцам Сопротивления в оккупированной Европе. Позднее большое количество оставшихся Стэнов попало на международный рынок оружия. Марк II использовался во многих малых войнах, которые начались по всему Среднему Востоку, Африке и Азии в следующее после окончания второй мировой войны десятилетие. И хотя эти рекордные показатели обусловлены прежде всего самой конструкцией Марк II, причинами являлись также низкая стоимость одного образца и легкость производства.