быть чрезвычайно объемны. Предприятие просто не имеет персонала

необходимой квалификации, т.к. в "нормальном" режиме функционирования

он не нужен. Консультирование предоставляет необходимый персонал и

максимально эффективную работу.

Экономический эффект в разных случаях достигается по-разному:

нахождение рыночных возможностей и разработка стратегий дают

долгосрочное преимущество в виде экономии средств на

непроизводительных затратах, конкурентное преимущество,

преимущество во времени. Эффективность реструктуризации может

выразиться в увеличении сбыта или сокращении затрат, в

высвобождении мощностей предприятия, или, например, связанного

капитала. Корректировка бизнес-проекта по результатам экспертизы

предотвратит непроизводительные затраты.

+ Консультирование применяется при решении сложных и значимых проблем,

когда необходимо иметь объективную альтернативную точку зрения; это

может быть проект покупки завода, склада, размещения предприятия в

другом городе, и т.п. От экспертизы бизнес-проекта этот вариант

отличается, главным образом, отсутствием бизнес-проекта, как такового.

На этой стадии принимается или отклоняется решение о его детальной (и

дорогостоящей) проработке.

+ Консультирование применяется для специальных мероприятий, носящих

постоянно-периодический характер, когда требуется высокая

квалификация, но держать высокооплачиваемого специалиста на ставке

нецелесообразно (например, для разработки рекламных кампаний).

Эффект достигается за счет экономии средств на содержание

специалиста в штате без потери в эффективности самой кампании.

+ Консультирование применяется для обучения персонала в процессе работы.

В основном, это маркетинговый и рекламный персонал. Совместная работа

консультанта и персонала заказчика по конкретному проекту достигает